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Vergebener Auftrag - Stadtplanung in Hattersheim am Main (ID:5040912)

Auftragsdaten
Titel:
Stadtplanung
DTAD-ID:
5040912
Region:
65795 Hattersheim am Main
Auftragsart:
Europäische Ausschreibung
Europäische Ausschreibung
Dokumententyp:
Vergebener Auftrag
Vergebener Auftrag
Termine und Fristen
DTAD-Veröffentlichung:
30.04.2010
Beteiligte Firmen und Vergabestellen
Auftragnehmer:
Auftragnehmer:
Zusätzliche Informationen
Kurzbeschreibung:
/www.aktive.kernbereiche-hessen.de zu erfahren. Die Stadt Hattersheim am Main liegt zentral im Ballungsraum Rhein-Main. Unter den drei Stadtteilen Hattersheim, Okriftel und Eddersheim ist die Kernstadt Hattersheim mit rund 15 000 Einwohner(inne)n am gr??ten. Die Entfernung zu den Innenstädten von Frankfurt, Wiesbaden und Mainz betr?gt 15 bis 20 km. Ein gut ausgebauter ÖPNV mit zwei S-Bahnhöfen und mehreren Buslinien sorgt für schnelle Verbindungen nach außen und innerhalb der Stadt. Viele Grünanlagen, der Regionalpark RheinMain und das idyllische Mainufer machen die Stadt zu einem reizvollen Wohnort. Für eine gute Lebensqualität sprechen auch ein umfangreiches Kultur- und attraktive Freizeitangebote. Die Stadt hat in den letzten Jahren als Wirtschaftsstandort eine positive Entwicklung genommen, wobei sich die Entwicklung im Wesentlichen im Stadtteil Hattersheim vollzogen hat. Nach dem Abbau vieler gewerblicher Arbeitsplätze in den Vorjahren entstehen seit 2005 wieder neue Arbeitsplätze im Dienstleistungsbereich. Auch im Wohnungsbau liegen die Entwicklungspotentiale in der Kernstadt. Das Wohnbaugebiet Südwest und eine Konversionsfl?che in Süd bieten noch Fl?chen von ca. 17 ha. Die Hattersheimer Innenstadt bildet keine Einheit, sondern zerfällt in zwei verschiedene Teilbereiche. Zum Einen stellt der verkehrsreiche Hessendamm eine Barriere dar und zum Anderen wird der Einzelhandels- und Dienstleistungsbesatz insbesondere durch Wohnnutzungen unterbrochen. Die linear geprägte Innenstadt ist durch eine erhebliche L?ngsausdehnung von fast 900 m gekennzeichnet. Im Ergebnis wird die Innenstadt nicht im Zusammenhang wahrgenommen. Bezogen auf den Einzelhandel sind nicht nur die Gro?stadtzentren, sondern auch das Main-Taunus-Zentrum eine große Konkurrenz. Einen Teilbereich der Innenstadt bildet eine städtebaulich attraktive Fußgängerzone. Im anderen Teilbereich wurden die Gebäude seit vielen Jahren nicht mehr modernisiert. In beiden Bereichen gibt es nur noch wenige und dabei sehr kleinfl?chige Einzelhandelsbetriebe, wobei in den letzten vier Jahren die Leerst?nde deutlich zugenommen haben. Es gibt augenscheinlich immer weniger Fu?g?ngerfrequenzen, obwohl Hattersheim in dieser Zeit einen Bevölkerungszuwachs verzeichnen konnte. Die Kaufkraft der Bevölkerung liegt über dem Bundesdurchschnitt (2009: Allg. Kaufkraft 117,1). Vor diesem Hintergrund besteht für die Innenstadt dringender Handlungsbedarf. Der Ansatz einer integrierten Kernbereichsentwicklung in öffentlich-privater Partnerschaft sowie die hohen Qualitätsanforderungen des Förderprogramms Aktive Kernbereiche in Hessen setzen ein engagiertes Management der Umsetzungsprozesse voraus. Die Stadt Hattersheim am Main vergibt daher ein Kernbereichsmanagement. Der Kernbereichsmanager soll als zentraler K?mmerer der Kernbereichsentwicklung dienen. Seine Aufgabe ist: ? die Sicherstellung der Programmumsetzung Aktive Kernbereiche in Hessen vor Ort und, ? die Koordination und Bündelung weiterer Aktivitäten zur Kernbereichsentwicklung durch private Dritte oder andere Öffentliche Stellen. Hierbei soll der Kernbereichsmanager. ? den komplexen Prozess der Kernbereichsentwicklung steuern, ? zwischen den unterschiedlichen Interessen der Kernbereichsentwicklung mit dem Ziel einer integrierten Innenstadtentwicklung moderieren und vermitteln, ? als Schnittstellenmanager und Informationsdrehscheibe zwischen der Kommune, der Lokalen Partnerschaft und den Bürger(inne)n fungieren, ? Ansprechpartner und Sprachrohr für alle Prozessbeteiligten sein, ? die öffentlich-private Partnerschaft sowie private Initiativen und Projekte fördern, ? eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit initiieren und steuern, ? die Programmumsetzung sowie die Einhaltung der Zeit- und Finanzplanung sicherstellen, ? Fördergelder aktivieren, ? die Programmabwicklung im Auftrag der Kommune übernehmen und, ? Funktionen eines City-Managements wahrnehmen, dabei insbesondere. Die Förderung eines regelmäßigen Austauschs und einer Zusammenarbeit der Geschäftsleute in der Innenstadt sowie die organisatorische Unterstützung gemeinsamer Aktivitäten. Bei Vertragsabschluss ist im Rahmen zusätzlicher Vertragsbedingungen beabsichtigt, eine jährliche Kündigungsfrist zu vereinbaren.
Kategorien:
Stadtplanung, Landschaftsgestaltung
CPV-Codes:
Stadtplanung
Vergabeordnung:
Dienstleistungsauftrag (VOL/VOF)
Vollständige Bekanntmachung
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Org. Dok.-Nr:  125797-2010

BEKANNTMACHUNG ÜBER VERGEBENE AUFTRÄGE Dienstleistungsauftrag

ABSCHNITT I: ÖFFENTLICHER AUFTRAGGEBER
I.1) NAME, ADRESSEN UND KONTAKTSTELLE(N) Der Magistrat der Stadt Hattersheim am Main, Büro für Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung Rathausstraße 10 z. H. Marion Uhle-Fassing 65795 Hattersheim am Main DEUTSCHLAND Tel. +49 6190970-135 E-Mail:
marion.uhle-fassing@hattersheim.de Fax +49 6190970-126 Internet-Adresse(n) Hauptadresse des Auftraggebers http://www.hattersheim.de
I.2) ART DES ÖFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS UND HAUPTTÄTIGKEIT(EN) Regional- oder Lokalbehörde Allgemeine Öffentliche Verwaltung Der Öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer Öffentlicher Auftraggeber Nein
ABSCHNITT II: AUFTRAGSGEGENSTAND
II.1) BESCHREIBUNG
II.1.1) Bezeichnung des Auftrags durch den Auftraggeber Kernbereichsmanagement im Fördergebiet "Aktiver Kernbereich Hattersheim".
II.1.2) Art des Auftrags und Ort der Ausführung, der Lieferung bzw. der Dienstleistung Dienstleistungsauftrag Dienstleistungskategorie:
Nr. 12 Hauptort der Dienstleistung 65795 Hattersheim am Main, DEUTSCHLAND. NUTS-Code DE
II.1.3) Gegenstand der Bekanntmachung Abschluss einer Rahmenvereinbarung
II.1.4) Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens Die Stadt Hattersheim am Main wurde 2008 mit ihrer Innenstadt in das St?dtebauprogramm "Aktive Kernbereiche in Hessen" aufgenommen. Ziel des Förderprogramms ist es, negative Entwicklungstendenzen in Kernbereichen aufzuhalten und umzukehren. Dabei wird insbesondere auf die Kooperation der Innenstadtakteure des öffentlichen, privaten und auch zivilgesellschaftlichen Bereiches und auf die Bündelung vorhandener Ressourcen Wert gelegt. Einzelheiten zum Förderprogramm sind im Internet unter http:
//www.aktive.kernbereiche-hessen.de zu erfahren. Die Stadt Hattersheim am Main liegt zentral im Ballungsraum Rhein-Main. Unter den drei Stadtteilen Hattersheim, Okriftel und Eddersheim ist die Kernstadt Hattersheim mit rund 15 000 Einwohner(inne)n am gr??ten. Die Entfernung zu den Innenstädten von Frankfurt, Wiesbaden und Mainz betr?gt 15 bis 20 km. Ein gut ausgebauter ÖPNV mit zwei S-Bahnhöfen und mehreren Buslinien sorgt für schnelle Verbindungen nach außen und innerhalb der Stadt. Viele Grünanlagen, der Regionalpark RheinMain und das idyllische Mainufer machen die Stadt zu einem reizvollen Wohnort. Für eine gute Lebensqualität sprechen auch ein umfangreiches Kultur- und attraktive Freizeitangebote. Die Stadt hat in den letzten Jahren als Wirtschaftsstandort eine positive Entwicklung genommen, wobei sich die Entwicklung im Wesentlichen im Stadtteil Hattersheim vollzogen hat. Nach dem Abbau vieler gewerblicher Arbeitsplätze in den Vorjahren entstehen seit 2005 wieder neue Arbeitsplätze im Dienstleistungsbereich. Auch im Wohnungsbau liegen die Entwicklungspotentiale in der Kernstadt. Das Wohnbaugebiet Südwest und eine Konversionsfl?che in Süd bieten noch Fl?chen von ca. 17 ha. Die Hattersheimer Innenstadt bildet keine Einheit, sondern zerfällt in zwei verschiedene Teilbereiche. Zum Einen stellt der verkehrsreiche Hessendamm eine Barriere dar und zum Anderen wird der Einzelhandels- und Dienstleistungsbesatz insbesondere durch Wohnnutzungen unterbrochen. Die linear geprägte Innenstadt ist durch eine erhebliche L?ngsausdehnung von fast 900 m gekennzeichnet. Im Ergebnis wird die Innenstadt nicht im Zusammenhang wahrgenommen. Bezogen auf den Einzelhandel sind nicht nur die Gro?stadtzentren, sondern auch das Main-Taunus-Zentrum eine große Konkurrenz. Einen Teilbereich der Innenstadt bildet eine städtebaulich attraktive Fußgängerzone. Im anderen Teilbereich wurden die Gebäude seit vielen Jahren nicht mehr modernisiert. In beiden Bereichen gibt es nur noch wenige und dabei sehr kleinfl?chige Einzelhandelsbetriebe, wobei in den letzten vier Jahren die Leerst?nde deutlich zugenommen haben. Es gibt augenscheinlich immer weniger Fu?g?ngerfrequenzen, obwohl Hattersheim in dieser Zeit einen Bevölkerungszuwachs verzeichnen konnte. Die Kaufkraft der Bevölkerung liegt über dem Bundesdurchschnitt (2009: Allg. Kaufkraft 117,1). Vor diesem Hintergrund besteht für die Innenstadt dringender Handlungsbedarf. Der Ansatz einer integrierten Kernbereichsentwicklung in öffentlich-privater Partnerschaft sowie die hohen Qualitätsanforderungen des Förderprogramms Aktive Kernbereiche in Hessen setzen ein engagiertes Management der Umsetzungsprozesse voraus. Die Stadt Hattersheim am Main vergibt daher ein Kernbereichsmanagement. Der Kernbereichsmanager soll als zentraler K?mmerer der Kernbereichsentwicklung dienen. Seine Aufgabe ist: ? die Sicherstellung der Programmumsetzung Aktive Kernbereiche in Hessen vor Ort und, ? die Koordination und Bündelung weiterer Aktivitäten zur Kernbereichsentwicklung durch private Dritte oder andere Öffentliche Stellen. Hierbei soll der Kernbereichsmanager. ? den komplexen Prozess der Kernbereichsentwicklung steuern, ? zwischen den unterschiedlichen Interessen der Kernbereichsentwicklung mit dem Ziel einer integrierten Innenstadtentwicklung moderieren und vermitteln, ? als Schnittstellenmanager und Informationsdrehscheibe zwischen der Kommune, der Lokalen Partnerschaft und den Bürger(inne)n fungieren, ? Ansprechpartner und Sprachrohr für alle Prozessbeteiligten sein, ? die öffentlich-private Partnerschaft sowie private Initiativen und Projekte fördern, ? eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit initiieren und steuern, ? die Programmumsetzung sowie die Einhaltung der Zeit- und Finanzplanung sicherstellen, ? Fördergelder aktivieren, ? die Programmabwicklung im Auftrag der Kommune übernehmen und, ? Funktionen eines City-Managements wahrnehmen, dabei insbesondere. Die Förderung eines regelmäßigen Austauschs und einer Zusammenarbeit der Geschäftsleute in der Innenstadt sowie die organisatorische Unterstützung gemeinsamer Aktivitäten. Bei Vertragsabschluss ist im Rahmen zusätzlicher Vertragsbedingungen beabsichtigt, eine jährliche Kündigungsfrist zu vereinbaren.
II.1.5) Gemeinsames Vokabular für Öffentliche Aufträge (CPV) 71410000
II.1.6) Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA) Ja
ABSCHNITT IV: VERFAHREN
IV.1) VERFAHRENSART
IV.1.1) Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit einem Aufruf zum Wettbewerb
IV.2) ZUSCHLAGSKRITERIEN
IV.2.1) Zuschlagskriterien Wirtschaftlich günstigstes Angebot
1. Inhaltliche und fachliche Qualität des Angebotes. Gewichtung 35 % 2. Nachweis erbrachter Leistungen bei der Umsetzung/Abwicklung städtebaulicher F?rderprogramme. Gewichtung 20 % 3. Nachweis erbrachter Leistungen bei der Weiterentwicklung/Aktivierung von Kernbereichen und sonstigen Referenzen nach III 2.3. Gewichtung 20 % 4. Nachweis der Kenntnisse regionaler Strukturen. Gewichtung 15 % 5. Preis/Honorar. Gewichtung 10 %
IV.2.2) Es wurde eine elektronische Auktion durchgeführt Nein
IV.3) VERWALTUNGSINFORMATIONEN
IV.3.1) Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber AK 2/2009
IV.3.2) Frühere Bekanntmachungen desselben Auftrags Auftragsbekanntmachung Bekanntmachungsnummer im ABl:
2009/S 247-354661 vom 23.12.2009 ABSCHNITT V: AUFTRAGSVERGABE AUFTRAGS-NR.: AKH1-2010 BEZEICHNUNG Vergabe Kernbereichsmanagement.
V.1) Tag der Auftragsvergabe 17.3.2010
V.2) ZAHL DER EINGEGANGENEN ANGEBOTE:
6
V.3) Name und Anschrift des Wirtschaftsteilnehmers, an den der Auftrag vergeben wurde NH ProjektStadt - Nassauische Heimstätte Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH Schaumainkai 47 60311 Frankfurt DEUTSCHLAND E-Mail:
post@nh-projektstadt.de Tel. +49 696069-0 Internet: www.nh-projektstadt.de Fax +49 6969069-300
V.4) ANGABEN ZUM AUFTRAGSWERT Ursprünglich veranschlagter Gesamtauftragswert einschließlich MwSt.. MwSt.-Satz (%) 19
V.5) ES KÖNNEN UNTERAUFTRÄGE/SUBAUFTRÄGE VERGEBEN WERDEN Ja bitte geben Sie den Wert oder Anteil des Auftrags an, der an Dritte vergeben werden dürfte unbekannt
ABSCHNITT VI: ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
VI.1) AUFTRAG IN VERBINDUNG MIT EINEM VORHABEN UND/ODER PROGRAMM, DAS AUS GEMEINSCHAFTSMITTELN FINANZIERT WIRD Ja geben Sie an, um welche Vorhaben und/oder Programme es sich handelt Bund-Länder-Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren bzw. Programm "Aktive Kernbereiche in Hessen".
VI.2) SONSTIGE INFORMATIONEN Die Veröffentlichung der Ausschreibungsbekanntmachung erfolgt landesweit in der HAD Hessischen Ausschreibungsdatenbank. Nachr. HAD-Ref.:
3209/2. Nachr. V-Nr/AKZ: AK 2/2009.
VI.3) RECHTSBEHELFSVERFAHREN/NACHPRÜFUNGSVERFAHREN
VI.3.1) Zuständige Stelle für Nachprüfungsverfahren Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt Dienstgebäude:
Wilhelminenstraße 1-3; Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2 64283 Darmstadt DEUTSCHLAND Fax +49 6151125816 (normale Dienstzeiten) / 6151126834 (00:00 bis 24:00 Uhr)
VI.4) TAG DER ABSENDUNG DIESER BEKANNTMACHUNG:
28.4.2010
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